Cada tarea llevada a cabo a lo largo del año se realizó dentro de un contexto atípico y complejo provocado por la pandemia mundial de Covid19, que afectó en su totalidad el plano socio-económico y en él a las áreas pilares de una sociedad (educación, salud y bienestar general de las comunidades). El tejido social debió inesperadamente cambiar hábitos y formas a las que estábamos acostumbrados. Esta suerte de paradigma volátil resultó un condicionante complejo para las nuevas maneras de “hacer”.

Pese al cambio que gradualmente se iba viviendo, hoy (sin haber superado aún los efectos de la pandemia) podemos hacer un exiguo balance para darnos cuenta que el imponderable aunó esfuerzos y compromisos en la fundamentación de una propuesta optimizadora del trabajo en equipo y la suma de criterios unida en una sola figura: “dar lo mejor de cada uno” sin perder de vista la génesis de cada proyecto.

Fue así que se diseñaron en conjunto nuevas estrategias de gestión, habilidades y destrezas innovadoras que permitieron fortalecer el empleo de recursos para el desarrollo de la función I+D acorde a las nuevas circunstancias.